Развитие частных пансионатов в росссии обсуждение в интеревью с основателем компании «третий возраст»

Третий Возраст

Комплекс клубных резиденций для людей старшего поколения

Узнайте специальные условия

Ценим и уважаем индивидуальность, независимость и достоинство каждого резидента

Бесплатное Занятие

С психологом

Запишитесь на экскурсию в резиденцию и получите 30 минут занятий с психологом для пожилых людей

Подробности по телефону Эксклюзивное Предложение

Акция

  • Проживание в одноместном или 2-х местном номере
  • Рациональное 5-ти разовое питание
  • Квалифицированный уход 24/7
  • Медицинское наблюдение

Эксклюзивное Предложение

На выходные

    • Проживание в 2-х местном номере на 2 ночи
    • (с питанием)
    1. 30 минут посещения
    2. соляной комнаты
    • 30 минут посещения
    • свето-арома комнаты
    1. Гимнастика для пожилых
    2. людей
  • Занятие в арт-ателье

Вниз

У нас пожилые люди возвращаются к жизни,наполненной хорошими эмоциями.

Развитие частных пансионатов в Росссии обсуждение в интеревью с основателем компании «Третий Возраст» Развитие частных пансионатов в Росссии обсуждение в интеревью с основателем компании «Третий Возраст» Развитие частных пансионатов в Росссии обсуждение в интеревью с основателем компании «Третий Возраст»

Строгий отбор, обязательное профильное образование,стажировки по Франции

Комплекс клубных резиденций – здесь как дома!

Немного о «Третьем возрасте»

Комплекс клубных резиденций «Третий Возраст» – это социальное учреждение нового типа, расположенное в экологически чистом районе Рублево-Мякинино на границе с Московской областью и принципиально отличающееся от традиционных домов престарелых.

Наша миссия

Мы стремимся повысить качество жизни, расширить границы доступного пространства и продлить период активного долголетия людей старшего поколения. В центре нашего внимания решение задач социальной реабилитации пенсионеров, поскольку чувство собственной востребованности и постоянное общение – главные источники энергии и сил для людей старшего поколения.

В отличие от пансионата для пожилых, комплекс клубных резиденций «Третий Возраст» предоставляет услуги премиального качества и гарантирует высокие стандарты сервиса и профессионального ухода. Мы ценим и уважаем индивидуальность, независимость и достоинство каждого нашего резидента.

Те, кого мы опекаем, чувствуют себя не как в частном пансионате для пожилых людей, а как дома, и каждую минуту ощущают тепло, уют, доброту и заботу.

Читать полностью

Источник: http://3age.ru/

Нпф «благосостояние» построит в подмосковье сеть пансионатов для пожилых людей

Развитие частных пансионатов в Росссии обсуждение в интеревью с основателем компании «Третий Возраст»

Подконтрольный РЖД пенсионный фонд «Благосостояние» построит четыре пансионата для пожилых людей в Московской области, вложив около 3,2 млрд руб. /М. Стулов

Соглашение об этом на Петербургском международном экономическом форуме подпишут губернатор Московской области Андрей Воробьев и исполнительный директор НПФ «Благосостояние» Юрий Новожилов.

Проект предусматривает строительство центров медико-социальной реабилитации пожилых людей на севере, востоке, западе и юге области, рассказали «Ведомостям» Воробьев и Новожилов. Каждый из объектов будет включать медико-реабилитационную базу и круглосуточный уход медицинского персонала, уточнил Новожилов.

Инвестиции в один пансионат, по словам представителей областного правительства и фонда, – около 800 млн руб. Стоимость пребывания в комплексе, состоящем из одно- и двухместных номеров, составит около 2500 руб. в сутки, говорит представитель НПФ, строительство четырех центров планируется завершить к 2020 г.

, срок окупаемости одного объекта – восемь лет.

У НПФ «Благосостояние» уже есть опыт создания подобных проектов: в Щелковском районе Московской области фонд построил пансионат для пожилых «Монино».

Сотрудничество с подмосковными властями позволит сделать услуги реабилитационных комплексов более доступными за счет понижения стоимости оказываемых услуг, считает представитель НПФ.

Ранее представители фонда сообщали, что рассчитывают на помощь региональных властей в подборе участков под строительство (для этого требуется 2–4 га) и в подключении к коммуникациям.

Правительство Московской области, по словам его представителя, оказывает помощь в подборе участков и поможет с подключением к инфраструктуре. Сейчас инвестор выбирает предложенные регионом земельные участки, добавляет он и подтверждает представитель НПФ.

Воробьев уверен: у людей должен быть выбор между государственным и негосударственным учреждением. «НПФ «Благосостояние» заинтересован в развитии рынка по уходу за пожилыми и как организация, работающая в социальной сфере, и как институциональный инвестор», – отмечает Новожилов. По его словам, это растущий сегмент, а с учетом общих демографических тенденций в нем есть потенциал.

В России таких проектов стало больше, что говорит об их востребованности, сказала руководитель департамента гостиничного бизнеса и туризма Cushman & Wakefield Марина Смирнова. Правда, чаще они позиционируются не как дома для престарелых, а как гостиницы, проживание в которых чаще всего оплачивают родственники, замечает эксперт. Так, с 2015 г.

основатель «Аптечной сети 36,6» Сергей Кривошеев и экс-руководитель Росздравнадзора Рамил Хабриев развивают проект резиденций премиум-класса «Третий возраст», где пожилые люди могут жить как постоянно, так и временно. Пока в Рублево-Мякинино в Москве построен один комплекс на 120 апартаментов одноместного проживания, в 2016 г. компания обещала запустить еще два.

Вчера получить комментарии Кривошеева не удалось.

Частные дома по уходу за пожилыми людьми – относительно новая концепция, говорит Михаил Якубов из JLL, но этот формат может посоревноваться в доходности с традиционными секторами недвижимости, активность инвесторов в которых падает. При этом рынок по уходу за пожилыми людьми Московского региона не насыщен и заявленный срок окупаемости проектов консервативен, полагает Якубов: для первых объектов период возврата инвестиций может оказаться меньше.

Источник: https://www.vedomosti.ru/business/articles/2016/06/16/645516-blagosostoyanie-pozhilih-lyudei

Интервью с директором ГБУ СО «Высокинский пансионат для инвалидов» Н.С. Искриным

Развитие частных пансионатов в Росссии обсуждение в интеревью с основателем компании «Третий Возраст»

Никита Сергеевич Искрин – директор ГБУ СО «Высокинский пансионат для инвалидов». Специалист в области образования и социальных систем, владеющий современными методами построения системы в организациях, в специализированных учреждениях.

С 1996 года осуществляет многоплановую учебно-методическую и научно-исследовательскую деятельность, связанную с внедрением современных технологий и оценкой их эффективности. Кандидат педагогических наук, автор более 50 публикаций, редактор и составитель методических пособий, монографий.

Экспертно-тренерская специализация: «Управление проектами», «Эффективные коммуникации», «Управление командой проекта» и т.д.

Никита Сергеевич, в этом году исполнилось 100 лет со дня создания Социальной службы Самарской области, какие достижения, проблемы Вы бы отметили?

2018 год – это важная дата и для тех, кто посвятил свою жизнь служению людям, и для всех жителей региона. Сегодня проблемы в социальной сфере под пристальным вниманием государства. Многое меняется, пересматривается, уточняется, ведется подробный учет, собираются массивы статистической информации о положении различных групп и категорий населения.

Предлагаются различные формы услуг социально-психологической реабилитации, созданы учебно-реабилитационные центры, школы социальной реабилитации, социальные гостиницы, кризисные центры, интернаты, пансионаты и т.д. Но по-прежнему острой остается проблема состояния учреждений и качества работы.

Почему? Потому, к сожалению, что на местах за «мероприятиями», «отчетами» и «структурами» часто теряется цель, умаляется важность и значимость каждодневного качественного труда. Деятельность «перерастает» в ожидание «указания», возрастает «инертность». В результате, благие намерения оборачиваются реализацией модели «почти-помощи», усредненной, нежизнеспособной.

В этом направлении еще предстоит много трудиться. Не следует забывать и о необходимости стабильного финансирования и подготовки высококвалифицированных кадров.

Какова сегодня роль общественных организаций?

Общество и общественные организации стали информированнее, голос «общественников» окреп, и их вклад стал более заметен. Список социально ориентированных фондов и организаций растет. Нарабатывается опыт административной деятельности, планирования, привлечения средств.

Парадокс заключается в том, что при активизации отдельных граждан и социально ориентированных организаций их представления о нашей системе по-прежнему основываются на укоренившихся стереотипах: сироты – «инфантильные потребители», которые воспринимают помощь государства как данность, даже обязанность (для них это как вода из крана – есть кран, значит, вода должна литься); инвалиды – «лишние»… О преодолении таких «стереотипов» говорить можно и нужно. Такое преодоление возможно при системном подходе. Цель – действительная реабилитация и сопровождение «живого» человека как субъекта, а не объекта, с учетом его индивидуальных потребностей, интересов, возраста, особенностей бывшей или настоящей семьи, менталитета и т.д. Что заслуживает сохранения как добрая (и конструктивная) традиция? Что требует обновления? Что необходимо проектировать вновь? И, главное, какие ценностные установки станут основой развиваемой и создаваемой системы отношений, которая должна предусматривать поддержку не только получателя услуг, но и работника? Решать проблемы необходимо. Но решать их нужно грамотно и системно, не «для», не «за», а обязательно «совместно».

Вы более 15 лет успешно работали в системе образования, реализовали проекты, связанные с одаренностью детей и взрослых, предметными олимпиадами, были шеф-редактором журнала. География впечатляет: Самара, Москва, Кострома, Мурманск, Крым… С апреля Вы – руководитель пансионата. Какой драйв и адреналин здесь?

Мир образования и мир социальных отношений кажутся немного далекими друг от друга. Но, по сути, способ организации очень похож. И оба связаны с людьми. Я часто приводил детям в пример молекулы углерода. Так вот, при одних условиях из молекул углерода получается графит, при других – алмаз. Выбор цели и технологии – за человеком.

Чтобы делать качественный продукт, требуются люди с хорошим образованием и любящие свою работу. Точно так же и в социальной сфере: нужны способные люди, которые относятся к своему делу со страстью.

Я предпочитаю ежедневную «гонку», дающую результат – и текущий, и стратегический.

И сразу по многим направлениям! Основное, что мне импонирует в менеджменте – это возможность создавать долгосрочные проекты и видеть, как они развиваются.

Что для Вас успех?

Это очень относительное понятие. Самый простой способ добиться успеха – это делать то, что нравится остальным. Но при этом совершенно не факт, что Вам будет комфортно.

Я не считаю успех конечным состоянием. Да, возможно, в разные периоды своей жизни я чувствовал себя успешным. Я стремительно живу, очень «концентрированно».

Бывают такие дни, что вечером мне кажется, что утренние дела были не сегодня.

Читайте также:  Гнойные пролежни у лежачих больных: как и чем лечить?

Что нужно для успеха? Нужно всегда помнить, что у любых наших действий и поступков есть последствия. Кстати, не всегда правильные поступки и действия ведут к успеху и наоборот. В ближайшее время для нашего большого коллектива запланирована серия тренингов, один из которых – «Системное мышление». Это часть нашего поиска ответа на этот вопрос.

Но делая что-то, необходимо делать это для людей и делать очень качественно. Мне представляется, что если мы эти два момента перенесем на любую сферу деятельности нашей жизни, то все мы будем счастливо и благополучно жить… Как Вы считаете?

Какие бы ошибки Вы не допустили, обладая сегодняшними знаниями и опытом?

Сложно сказать, ведь все мои сегодняшние знания и опыт – это как раз и есть следствие тех ошибок, которые я допустил.

Был опыт реализации проектов, за которые никто не хотел браться… Это теперь я понимаю, что и хорошо, что никто не взялся. Хорошо, что никто не разбаловал, что не оставили шансов «на ошибку».

Потому что это – особая фактура. Это – испытания, неудачи, поиск решений, преодоление, продуктивный результат…

Вы новый человек для организации. Как Вы видите главную задачу? Какие шаги вы считаете первостепенными?

Пансионат существует очень давно. Это – сложный социально-экономический организм, со своей историей, давними традициями. Но, к сожалению, не всегда и не всякая традиция в изменившихся условиях – это хорошо. Поймите меня правильно.

Наш пансионат построен по проекту 1968 года и поэтому объективно не может соответствовать всем современным требованиям к учреждениям «психоневрологического» профиля.

понятий «компетентность», «профессионализм», «мастерство» и их соотношение в структуре деятельности коллектива также претерпели изменения.

Еще одна острая проблема, знакомая всем в районе, – это качество воды…

Собственно, любые внешние изменения неизбежно влияют на жизнь учреждения. Стратегическая цель государственной политики – повышение доступности качественных услуг, соответствующих требованиям развития, современным потребностям общества и каждого гражданина.

Но «повышение качества» по определению не может быть целью, разве только одной из организационных задач, а целью является человек.

Поэтому, чтобы обсуждать, какая система нам нужна, мы должны осознать «специфику» получателя наших услуг и уже затем определиться с характеристиками системы.

Ваши планы, стратегия?

Пансионат – полноценный участник современной жизни. Надеюсь, это будет действительно серьезный комплекс, в котором у нас будут работать специалисты для обслуживания проживающих в круглосуточном режиме, согласно проекту.

У стандартного учреждения нет на это ни времени, ни ресурса. Эта работа требует терпения, доли авантюризма, рисков и большого труда… Типовым учреждениям, в нашем обычном понимании, это не под силу, это просто не их задача.

Стратегию очень сложно выстроить в условиях, когда общество так «разорвано».

Необходимо аккуратно разрабатывать социальные и идеологические составляющие программы с тем, чтобы не усиливать и без того сложные отношения, так как «благо» опять же каждый понимает по-своему…  Стратегия? Делать множество качественных маленьких шагов, которые, если выполнять их продуманно и последовательно друг за другом, обязательно приведут к поставленной цели.

Ваши впечатления от района, села?

Здесь все соразмерно человеку. Река, храмы, прекрасные виды. Все дышит историей.

Спасибо.

Источник: http://visokoe-pansionat.ru/intervyu-s-direktorom-gbu-so-vysokin/

"Третий возраст" – чему учиться и где работать

«Третий возраст» – проектов с таким названием в России насчитывается уже около десятка. Сегодня расскажем о наших давних партнерах – Ассамблее «Третий возраст», которая предлагает обучение и работу в Москве и Подмосковье по специальности «экскурсовод». В сентябре 2015 – новое объявление о приеме >>>

Пятый год существует проект «Третий возраст». Нынешняя осень, по словам его руководителей, стала поистине «золотой»: этот год стал не просто переломным, но и знаковым рубежом.

К настоящему времени сформирован модуль «Заказчик – Исполнитель». В результате обучения появилась целая группа выпускников, чья профессия называется «Менеджер туризма», а также создана возможность для реализации идей новых экскурсий.

Несмотря на недоверие скептиков, авторские экскурсии, уже на первом этапе – это конкурентоспособный  продукт на рынке туристических услуг.

Как полагают авторы проекта, их опыт «заслуживает системного анализа со стороны структур законодательной, исполнительной власти и общественности».

Как рассказали руководители проекта, к нему был проявлен интерес частного бизнеса, а вот руководители бюджетных учреждений культуры  пока проявили осторожность.

Выбраны направления, связанные с развитием внутреннего туризма.

Основные территории Московской области: Талдомский район (музей-усадьба Салтыкова-Щедрина), Рузский район, областная площадка Музейно-выставочного комплекса Московской области “Новый Иерусалим”, в том числе туристический кластер “Русская Палестина”- единственный туристический кластер Московской области, вошедший в федеральные программы по внутреннему туризму. В Москве – такие популярные сегодня экскурсии по центральным улицам, с их нетривиальной историей.

  • Активисты надеются, что очень скоро выражение “третий возраст” не будет ассоциироваться с образом дожития, а будет еще одним, непохожим на иные, но таким же ярким периодом в жизни любого человека.
  •  
    Любовь Берберова / Третий возраст – для «Нового пенсионера»
  • ОБЪЯВЛЯЕТСЯ
  • прием на курсы слушателей старшего трудоспособного возраста по специальности
    МЕНЕДЖЕР ТУРИЗМА (ЭКСКУРСОВОД)
  • МЕНЕДЖЕР ТУРИЗМА (АГЕНТ)
    с возможностью трудоустройства в:

-туристическая фирма «Компания АТРИУМ» www.atriy.ru

-туристическое агенство «Истра-Тур плюс»

-ООО «Русская Лапландия» http://www.Lovozero.net

  1. По окончанию курсов выдается свидетельство государственного образца ГАОУ УЦ ДПО “Профессионал” Департамента труда и занятости Правительства Москвы
  2. Начало обучения: сентябрь 2015 года
  3. Возможно формирование группы выходного дня.
  4. Справки и дополнительная информация по телефону:
  5. 8-916-871-17-95

Источник: https://www.pencioner.ru/news/rabota-i-ucheba/tretiy-vozrast-chemu-uchitsya-i-gde-rabotat/

Мнение Алексея Маврина в статье «СУПЕРСТАРЬ» журнала «VADEMECUM»

08.10.2015

5 октября в рамках торжественного мероприятия «Осеннее барокко» прошедшего  в честь Международного дня пожилого человека, прошла презентация нового пансионата повышенной комфортности.
Руководители рассказали об истории «Третьего возраста», предоставляемых услугах и пригласили посетителей мероприятия и их пожилых родителей самостоятельно осмотреть учреждение

5 октября в рамках торжественного мероприятия «Осеннее барокко», прошедшего  в честь Международного дня пожилого человека, прошла презентация нового пансионата повышенной комфортности.

Руководители рассказали об истории «Третьего возраста», предоставляемых услугах и пригласили посетителей мероприятия и их пожилых родителей самостоятельно осмотреть учреждение. 

Особенности пансионата

Пансионаты компании «Третий возраст» относятся к премиум-классу, где всех желающих ждут дизайнерский ремонт комнат, спа-комнаты, массажные кабинеты, арт-терапия, еда от шеф-повара и, конечно же, высококлассный сервис. Пансионат предполагает, как временное, так и постоянное проживание для клиентов, и, по заявлению его владельцев, является первым в своём роде в России.

Примерная стоимость проживания в день колеблется от 10 до 25 тысяч рублей. Рассчитан данный пансионат, прежде всего, на семьи с достатком выше среднего.

Перспективы развития «Третьего возраста»

Открытие пансионата вызвало неоднозначную реакцию среди экспертов.

Генеральный директор компании Senior Group Алексей Сиднев (компании принадлежит несколько пансионатов в Москве) отметил, что у «Третьего возраста» неплохие перспективы, так как сегмент ассистированного проживания в России развит плохо, лишь немногие компании, в их числе «ОПЕКА», сегодня оказывают подобные услуги. По словам Сиднева, общество пока не совсем готово к активному развитию в этом направлении и стоит подождать ещё лет пять, но работу по развитию этой отрасли стоит продолжать.

По словам Сиднева, на «Рублёвке» есть немало семей, которые готовы будут воспользоваться услугами элитного пансионата.

По мнению председателя совета директоров СГЦ «ОПЕКА», оптимальная стоимость проживания для гериатрических учреждений должна держаться в рамках 2-5 тысяч рублей в месяц, чтобы выдерживать баланс между ценой и качеством услуг.

Впрочем, заметил Алексей Маврин, будет интересно посмотреть на развитие компании «Третий возраст».

Напомним также, что сеть «ОПЕКА» в ближайшее время сама намерена выйти на Московский рынок.

Сегодня центру принадлежат несколько пансионатов в Ленинградской области, однако поиск земли для аренды в Москве уже активно ведётся, новый пансионат будет рассчитан на 50-60 мест, а для его строительства будут использованы средства, полученные от фонда «Наше будущее». Станет ли новый пансионат сети достойным конкурентом другим гериатрическим учреждениям в Москве и области — покажет время.

Источник: https://sgc-opeca.ru/spb/news/elitnyy-pansionat-dlya-pozhilykh-v-moskve-provyol-/

Третий возраст

Саша Галицкий — художник и арт-терапевт из Израиля. Последние 15 лет он ведет студии деревянной скульптуры и рисунка для людей в возрасте от 70 до 100 лет. Недавно Галицкий провел мастер-класс в Москве и рассказал, как общаться с очень пожилыми родителями, бабушками и дедушками.

Не ждать удовольствия от общения

Если вы не будете ждать удовольствия от взаимодействия с пожилыми родственниками, вероятность, что вы его все же получите, повышается. Удовольствие можно получить от себя.

Например: если меня ждет тяжелый разговор с родителем, я должен удержаться от собственного гнева. Одну секунду мне будет тяжело, а все остальное время я буду получать удовольствие от того, что сдержался.

Это такая детская игра, которая называется «слабо»: Слабо удержаться? Слабо не злиться?

Я работаю с пожилыми людьми последние 15 лет. Когда они начинают меня есть, я стараюсь сдерживаться, а потом понимаю, что обижаться не на кого: это не просто наши родители, это мы с вами через 20, 30, 40 лет.

Рулить

Мы привыкли, что родители управляют нами. Они сильные люди, и совет дадут, и помогут. Но вдруг наступает момент, когда нужно взять руль на себя: теперь ты сильный и должен управлять ситуацией.

Они хотят, чтобы мы были успешными. Если я прихожу к родителям и начинаю жаловаться, они уже не могут ничем мне помочь. Поэтому я разделил две правды: есть правда хорошая и есть правда, которую им лучше не знать никогда. Наше благополучие — залог их успеха, об этом нужно все время помнить.

Читайте также:  Условия получения пенсии за выслугу лет: необходимый стаж и документы для офрмления

Не пытаться их менять

Когда мы были маленькими, взрослые здорово поели нам мозг рассказами о соседском мальчике, который лучше учится и слушается родителей. Когда они становятся пожилыми, мы начинаем отвечать им тем же: «Смотри, соседка каждый день гуляет, а ты целыми днями дома сидишь». Мы пытаемся их исправить, хотя нужно принимать их такими, какие они есть.

Не нужно пытаться в них что-то впихнуть, они уже не подлежат модернизации. Мы можем их только принять. Если человек курил до 80 лет, скорее всего, он уже не бросит. Как шутит один мой подопечный: «Я делаю дыхательные упражнения, пока сигареты не кончатся».

Знать их «технические характеристики»

Нужно абсолютно точно знать, с кем мы имеем дело. Надо понять, что такое человек не видящий, не слышащий, не могущий встать. Чтобы понять, что такое слепой человек, попробуйте очутиться на его месте: хотя бы порисуйте в темноте.

Наши старшие родственники каждый день видят, как уменьшаются их возможности. На мои уроки приходит суперуспешный человек 80 с чем-то лет — в прошлом бизнесмен, создатель сети магазинов в Израиле. Он подходит ко мне со слезами и спрашивает: «Ты мне поможешь?» Он страдает из-за постоянного уменьшения своих сил.

Они борются со стрессом. Один из моих учеников носит на спине устройство вроде металлической раскладушки, с которой он ходит весь день и которая держит ему позвоночник. На ночь он эту конструкцию снимает, но поворачиваться ему уже нельзя.

Другой мой подопечный однажды спросил, может ли он сидеть не справа, а слева от соседа. Оказалось, ему не нравится, как сосед поет. Когда я спросил, какая разница, с какой стороны сидеть, он ответил: «Правым ухом я уже не слышу». Нам нужно пытаться понимать и учитывать эти вещи.

Представьте на минуточку, что ваши родители постепенно переводят свой режим из автопилота на ручное управление. Они начинают пить таблетки по часам. Средняя продолжительность жизни сейчас — 80 лет. 5 из них человек болен и пару лет он нуждается в помощи. Нужно просто принять это и понять: окей, это нормальная история, плата за долгую жизнь.

Не вступать в конфликт

Я этому сам долго учился. Есть бронебойный снаряд, который пробивает любую шкуру: «Я в твоем возрасте был, а ты в моем — еще нет». И это действительно так.

Агрессия пожилых людей приходит от неудовлетворенности собой. Когда ты принимаешь причину агрессии, когда ты улыбаешься пожилому родственнику и не отвечаешь на его выпады, агрессия спадает. Если ответил — пропал.

Конечно, нужно уметь менять темы разговора, менять вектор. Попробуйте, например, в спокойной ситуации в разговоре с родителями взять и поменять тему. Это упражнение поможет вам в ситуации конфликта.

Не спорить

Есть много моментов, когда очень хочется ответить. Одна из моих учениц заставила меня купить тяжеленную доску, мы два года выпиливали из нее скульптуру. Она потом жаловалась на меня всем: смотри, какую тяжелую работу он мне дал.

Я все это слышал и не отвечал. Я не могу напомнить ей: «Ты меня об этом просила», — она этого просто не помнит. Когда ты понимаешь, с кем имеешь дело, все становится гораздо проще.

Ты получаешь отрицательную энергию, перерабатываешь ее в себе и отдаешь положительную.

Управлять впечатлениями

Когда мы молоды, у нас очень много впечатлений, а с возрастом их становится все меньше. Все, что отвлекает пожилых от невеселого образа жизни, очень важно. Они сидят перед домами на скамейках и обсуждают соседей именно потому, что им не хватает впечатлений.

Когда мы касаемся темы о том, как уберечь стариков от мошенников, все советы связаны с укреплением обороны: поставить железную дверь, камеру, запретить им подходить к двери. На самом деле ответ очень простой: их надо занять.

Нужно приглядываться к человеку, подсовывать ему что-то. Если хочешь, чтобы старик рано ушел, просто посади его на стул и начни сдувать пыль — долго не просидит.

Тетя моя, например, любила перепечатывать стихи Пушкина на старом компьютере. Или другая моя знакомая — 80-летняя бабушка — уже не слышит ничего, зато плавает пятью стилями в бассейне.

Хорошо, когда есть общение с внуками — главное, чтобы внукам это не навредило.

Ко мне приходят ученики и говорят: как быстро время прошло, я и не заметил. Ежедневно приходят 40 человек. Когда начинается интеракция между ними — это тоже обмен впечатлениями. Они обсуждают и меня — это нормально. Один из подопечных мне сказал: «Ты для меня как две рюмки водки».

Впечатления бывают разные, не всегда хорошие. Однажды мои клиенты выволокли стулья на балкон и смотрели, как человека вылавливают из бассейна и увозят на скорой, — это тоже впечатление. Мы можем постараться сделать так, чтобы впечатления были только хорошие, но мы не всесильны.

Прощать

Нужно научиться оставлять обиды во вчерашнем дне. Это как компьютер — ты его перезагрузил и начинаешь работать снова. Если сегодня ты не простил своего деда, завтра — может так случиться — его уже не станет.

Я наладил отношения с матерью после того, как оставил какие-то темы незакрытыми. Когда мне было 20, я думал: вот сейчас я немножко объясню и она поймет. Она не поняла. Поэтому я научился не закрывать темы, а просто перешагивать через них.

Но чтобы прощать, надо иметь силы. Есть много техник восстановления: можно медитировать. Лично я придумал для себя технику «5 минут»: просто выхожу из помещения, сижу пять минут и ни о чем не думаю. Потом возвращаюсь с новыми силами, чтобы опять иметь возможность сострадать.

Одна из главных моих заповедей — умейте их рассмешить.

Источник: daily.afisha.ru

ОТПРАВИТЬ:
      

Источник: http://www.chaskor.ru/article/tretij_vozrast_41579

Комплекс клубных резиденций «Третий возраст»

Данный объект просматривает:
Успейте забронировать место по отличной цене! При бронировании цена сохраняется на всё время проживания в пансионате, даже если заканчивается срок действия акции или проиходит повышение тарифов.

Комплекс клубных резиденций «Третий Возраст» расположен в Западном округе города Москвы и включает в себя три здания общей площадью свыше 7 тыс. кв. м проектной мощностью 180 койко-мест.

Первое здание резиденции, общей площадью 2050 кв. м на 50 койко-мест, открыто в марте 2016 года и находится на благоустроенной территории, где можно гулять и наслаждаться чистым загородным воздухом. Здание состоит из 5 этажей и оснащено лифтом. С террас и мансард резиденции открываются виды на бухту Живописная правобережного залива реки Москвы.

Комфортные условия для резидентов Все номера Резиденции выполнены в индивидуальном стиле с элементами дизайна 60-70-х годов, оснащены специально оборудованными санузлами, адаптированными для людей с ограниченными физическими возможностями, нескользящим половым покрытием, системой приточно-вытяжной вентиляции и кондиционирования, тревожной кнопкой для срочного вызова персонала в изголовье кровати и в санузле, интернетом, wi-fi, кабельным TV.
Функциональные кровати для лежачих постояльцев Специально адаптированная мебель для пожилых Равномерное мягкое освещение в дневное и вечернее время Туалеты и душевые оборудованы поручнями Мы готовим вкусное домашнее питание на кухне пансионата

Для постояльцев:

Важным направлением деятельности Комплекса клубных резиденций «Третий Возраст» является разработка и реализация инновационных технологий антистарения и системного омоложения. Программы антивозрастной (anti-age) медицины в Комплексе клубных резиденций «Третий Возраст» одобрены ведущими специалистами в области геронтологии и гериатрии и основаны на целенаправленной профилактике заболеваний, обеспечении активного долголетия и улучшении качества жизни для людей старшего поколения. Программы «Третий Возраст» ANTI-AGE – это синергия современных методов и практик, в комплексном сочетании персонифицированного подхода с применением инновационных препаратов. К услугам резидентов: занятия по методике Монтессори, арт-терапия, творческие ателье, сенсорные занятия и широкие возможности выбора оздоровительных программ.
Все номера Резиденции выполнены в индивидуальном стиле с элементами дизайна 60-70-х годов, оснащены специально оборудованными санузлами, адаптированными для людей с ограниченными физическими возможностями, нескользящим половым покрытием, системой приточно-вытяжной вентиляции и кондиционирования, тревожной кнопкой для срочного вызова персонала в изголовье кровати и в санузле, интернетом, wi-fi, кабельным TV.

Большое спасибо всем сотрудникам резиденции «Третий возраст» за душевную теплоту, терпение и заботу. Мы, пожилые люди, – контингент специфический, а вы делаете нашу жизнь комфортной, веселой и наполненной. Особенно хочу поблагодарить Мишу Масалимова за чуткость, доброту и хорошее настроение всегда. Миша, надеюсь встретиться с вами еще не один раз. Большое спасибо всем сотрудникам резиденции «Третий возраст» за душевную теплоту, терпение и заботу. Мы, пожилые люди, – контингент специфический, а вы делаете нашу жизнь комфортной, веселой и наполненной. Особенно хочу поблагодарить Мишу Масалимова за чуткость, доброту и хорошее настроение всегда. Миша, надеюсь встретиться с вами еще не один раз. Дорогие наши добродетели! От всей души благодарим вас за радушный прием и заботу о пожилом человеке — 83-летнем Александре Ивановиче. Все сотрудники резиденции с большим вниманием, пониманием всех трудностей, возникающих за уходом за больным, терпением ухаживали за больным.
Большое спасибо за все заботы Марине Орестовне, медработникам, сестрам-сиделкам. Вы делаете доброе дело для пожилых людей. Здоровья вам крепкого, терпенья желаем от всей души. Дорогие наши добродетели! От всей души благодарим вас за радушный прием и заботу о пожилом человеке — 83-летнем Александре Ивановиче. Все сотрудники резиденции с большим вниманием, пониманием всех трудностей, возникающих за уходом за больным, терпением ухаживали за больным.
Большое спасибо за все заботы Марине Орестовне, медработникам, сестрам-сиделкам. Вы делаете доброе дело для пожилых людей. Здоровья вам крепкого, терпенья желаем от всей души. После смерти мужа осталась одна. Дома стало тоскливо, особенно перед наступающим Новым годом. Но ехать или не ехать в пансионат сомневалась. А теперь, пробыв здесь 20 дней, ни о чем не жалею. Все было замечательно. Заботливые, внимательные сестры.
А Светочка — аниматор — просто чудо. Любого рассмешит. Программы все у нее интересные, не забывает про возраст резидентов.
Большое всем сотрудникам спасибо! После смерти мужа осталась одна. Дома стало тоскливо, особенно перед наступающим Новым годом. Но ехать или не ехать в пансионат сомневалась. А теперь, пробыв здесь 20 дней, ни о чем не жалею. Все было замечательно. Заботливые, внимательные сестры.
А Светочка — аниматор — просто чудо. Любого рассмешит. Программы все у нее интересные, не забывает про возраст резидентов.
Большое всем сотрудникам спасибо!

Читайте также:  Шумы в голове в пожилом возрасте - причины и лечение

Расположен в 2,6 км от станции метро «Мякинино» и выставочного центра «Крокус Экспо»
Инфраструктура для колясочников Функциональные кровати для лежачих больных Развлекательные мероприятия Реабилитация после инсульта Реабилитация после операции

Оплатить услуги в пансионате можно одним из следующих вариантов:

Наличными в офисе компании Безналичный расчет (для юридических лиц)

Мы оказываем круглосуточный уход за пожилыми в любом возрасте, с любым физическим состоянием и всеми силами стремимся активизировать человека, насколько это возможно.

Позвонить и получить информацию о возможности заселения постояльца Записаться у координатора на посещение подходящего учреждения Определиться с датой заселения и заключить договор на проживание

Источник: https://teplye-besedy.ru/nomera/rezidentsiya-tretiy-vozrast/

Интервью с Сергеем Анатольевичем Кривошеевым на РБК

Комплекс клубных резиденций «Третий Возраст» более 7 лет предоставляет услуги в области геронтологии и гериатрии.

Рынок услуг по уходу за людьми старшего возраста в России только зарождается, а в США и ЕВРОПЕ считается нормальным и обыденным размещать своих родственников в профильные учреждения. В нашей стране развитие бизнеса коммерческих пансионатов для людей старшего возраста осложнятся с одной стороны менталитетом, с другой — багажом негативных ассоциаций о социальных учреждениях.

Частные пансионаты в России появились как учреждения класса люкс, но постепенно бизнес домов для людей старшего возраста занимает и средний ценовой сегмент. Услуги компаний Третий Возраст, Senior Group рассчитаны преимущественно на людей с доходом выше 100 тыс. руб/месяц.

Зачем инвестировать в гериатрию

Инвестиции в строительство новых пансионатов в России поможет преодолеть многолетний застой в данной области, создать конкуренцию и сделать услугу социального обслуживания в старшем возрасте доступным для широкого потребителя.

В ходе беседы Сергей Анатольевич подчеркнул, что в приоритете для россиян находится качество предоставляемой медико-социальной помощи, на фоне которого вопрос цены уходит на второй план, поэтому следует акцентировать внимание именно на повышении уровня ухода и реабилитации, а именно формирование связи – «Услуга-Качество-Цена».

Перспективы Государственной помощи

Среди поставщиков услуг, доступных для широкого потребителя, Сергей Анатольевич выделил компанию Тёплые Беседы, которая стремится к высокому уровню услуг, оставаясь в рамках среднего ценового сегмента.

Также не обошёл вниманием стремление государства к инвестированию и субсидированию в данной сфере.

Сотрудничество с государством в области ухода за пожилыми людьми позволит контролировать уровень предоставляемых услуг, сформировать позитивное отношение геронтологии выполняя роль регулятора на данном рынке.

Тенденция к развитию бизнеса пансионатов в России задаст высокую планку качества, и новые участники рынка будут вынуждены развиваться по заданным стандартам. Это, с одной стороны, ограничит выход на рынок непрофессиональных компаний, а с другой стороны повысит уровень ухода людей старшего возраста.

Полную версию интервью смотрите на сайте телеканала РБК.

23.04.19

Источник: https://100pansionatov.ru/news/intervyu-s-s-a-krivosheevym-na-rbk/

Денежные старики

«Монино» выглядит как пансионат западного образца, каким мы его представляем по американским фильмам. Под навесом, защищающим от палящих лучей дневного солнца, у одного из корпусов расположились около двух десятков «бабушек» и несколько «дедушек». Подходим ближе и понимаем, что мы все же в России: сидя в плетеных креслах, они поют старые советские песни под звуки баяна.

«У нас живут родители крупных топ-менеджеров, бизнесменов и чиновников, многие из них не давали разрешения на то, чтобы у их родителей брали интервью или фотографировали крупным планом», — предупреждает Пученкова. В основном здесь живут люди, нуждающиеся в постоянном уходе и лечении или приехавшие на реабилитацию. Несколько человек живут постоянно — их родственники могут себе позволить платить по 4–6 тыс. руб. в сутки.

Есть и те, кто живет в «Монино» за свой счет. Например, отставной полковник Сергей Петрович (имя изменено), приезжающий сюда регулярно. «Мне уже 82 года, и в военном пансионате в Архангельском меня отказались принимать, — говорит он. — Пенсия у меня большая, я пару месяцев экономлю и мне хватает на пару месяцев жизни здесь.

Коллектив тут душевный, персонал очень внимательный, да и мне веселее, чем одному дома сидеть». Лидия Петровна (имя изменено) приехала сюда после перелома шейки бедра, пансионат оплачивает ее дочь, топ-менеджер крупной швейцарской компании. «Дочь сказала: живи, мама, сколько хочешь, — рассказывает она.

 — Здесь и медицинские услуги на уровне, и отношение, и чистота стерильная — пока я уезжать не собираюсь».

Пансионат в Монино в 2007-м арендовал у структур бывшего Министерства речного флота с правом последующего выкупа Николай Кобляков, тогдашний заместитель исполнительного директора НПФ «Благосостояние». Под эгидой фонда он начал развивать проект загородной резиденции для пожилых людей.

Бизнесмен заключил договор с французской Groupe Almage и начал создавать сеть Senior Hotel Group.

В планах было построить сеть из 25 отелей, но в конце 2010 года после проведенных в его доме обысков Кобляков покинул Россию: Следственный комитет России завел уголовное дело на предпринимателя по ч.4 ст.159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере).

По версии СКР, в 2004–2005 годах Кобляков оказал содействие бывшему гендиректору ВО «Станкоимпорт» Сагадату Хабирову в выводе зарубежных активов компании путем создания схемы фиктивной денежной задолженности, писал «Коммерсантъ».

Кобляков живет во Франции, а пансионат «Монино» в 2011 году НПФ «Благосостояние» выкупил за 100 млн руб.

Недостроенную сеть Senior Hotel Group, состоявшую тогда из двух загородных домов, в том же году выкупил Алексей Сиднев, переименовав в Senior Group. Сумма сделки не раскрывалась, участники рынка оценивают ее в $450 тыс.–$1,1 млн.

Еще через полтора года 50% минус одну акцию у Сиднева купил Европейский медицинский центр (сумму сделки ее участники не раскрывают).

Источник: https://www.rbc.ru/business/08/10/2015/5615485c9a794708d190d299

Комплекс клубных резиденций «Третий возраст»

Мякинино, Строгино, Волоколамская Москва, ул. 3-я Мякининская, д. 7

Резиденции Третий Возраст — это частный пансионат для пожилых премиум класса на западе Москвы. Учреждение предлагает элитный отдых и индивидуальные программы реабилитации, выездные экскурсии и изысканную кухню. 

Резиденты пансиона регулярно проходят врачебный осмотр, посещают соляную комнату и другие оздоровительные процедуры, занимаются на специализированном оборудовании, которое помогает ускорить восстановление здоровья после возрастных недугов. Специальные занятия предусмотрены для пожилых людей, страдающих болезнью Альцгеймера.

Пансионат предлагает номера класса люкс как для самостоятельных гостей, так и для пожилых после инсульта и операций. Для лежачих больных предусмотрены специальные кровати с противопролежневыми матрасами. В комнатах есть отдельные санузлы. Территория комплекса адаптирована под перемещение инвалидов-колясочников

  • Пандусы и поручни для инвалидов
  • Развлекательная программа
  • Специальные кровати для лежачих больных

Наша оценка объекту присваивается на основе опроса родственников клиента посетившие пансионат или проживающие более 1 недели, методом телефонного интервью. Как рассчитывается средняя оценка?

При расчете средней оценки мы суммируем баллы за чистоту, комфорт, местоположение, удобства, персонал и соотношение цена/качество, а затем делим это число на 5. Когда гости не дают оценку по определенной категории, оценка этой категории по умолчанию равна нулю и не будет использоваться при расчете среднего балла.

Оставить отзыв Пансионат Третий возраст – место, где нам помогли с нашей большой бедой. Отец после инсульта не мог за собой ухаживать, а оставить его не с кем большую часть времени. Здесь понравились доброжелательные сотрудники. Благодаря им в пансионате царит домашняя атмосфера, это очень круто. Всегда чисто, отец ухоженный, даже не к чему придраться.
Мама впала в глубокую депрессию, не помогали ни разговоры, ни помощь психолога. Доктор посоветовала сменить обстановку, где бы мама могла отвлечься и получить положительные эмоции. Решили выбрать санаторий. Коллега посоветовала обратиться в Объединенную сеть пансионатов, сказала, что у них есть подходящее место для отдыха и восстановления пожилых. После телефонного разговора съездили в «Третий возраст», понравилось и мне, и маме. В первый же день для мамы продумали программу отдыха и реабилитации. Постепенно, день за днем ее состояние улучшалось и, когда мы навещали ее в прошлый раз, она от души поблагодарила нас и сказала, что здесь ей очень помогли. Возможно, будем привозит ее сюда еще. Когда оформляла деда в дом престарелых, переживала, что на фотографиях в интернете будет одно, а в реальности – совсем другое. Но Объединенная сеть пансионатов не обманула: все фото и описания соответствовали действительности. Сначала дед прожил здесь месяц, пока я была в командировке, забрала домой – он даже затосковал по новым приятелям. Поехали обратно, тем более, что очередная командировка на носу. Все устраивает: питание, комнаты, территория. Рекомендую!

Источник: https://Pansionatu.ru/catalog/tretiy-vozrast/

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector